春回大地，萬物復(fù)蘇。公司經(jīng)上級主管部門驗收審批后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)緊張忙碌，后勤保障有力，吹響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”的嘹亮號角。

一場“戰(zhàn)役”，多個“戰(zhàn)場”。公司上下嚴格按照“非疫情防控重點地區(qū)要以實行分區(qū)分級精準防控為抓手，統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會秩序恢復(fù)”的部署要求，著眼大局、立足實情，在嚴格落實疫情防控措施前提下，公司7個疫情防控工作組迅速行動，全力組織和動員復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保完成《三年發(fā)展規(guī)劃大綱》各項既定目標任務(wù)。

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行政后勤工作組：組長杜莉、副組長王永一早對各部門進行仔細巡查，重點把控，制定專項方案，確保防疫工作的推進，行政后勤人員投入到緊張的工作中。

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生產(chǎn)車間工作組：在組長姜偉的帶領(lǐng)下，緊急召集人員到車間現(xiàn)場開會部署。車間生產(chǎn)加工任務(wù)重、時間緊、人員多，防控工作更是需要重點對待，工作組按照制定的工作方案嚴格落實防疫工作，立刻投入到緊張的工作中。為職工能夠吃上一口熱乎的飯，生產(chǎn)車間特意配備了6臺微波爐。

項目部工作組：在組長王少斌帶領(lǐng)下已經(jīng)緊鑼密鼓地展開工作。考慮到項目部人流復(fù)雜，工作及生活環(huán)境迥異，就此針對開工項目分別制定工作方案，嚴格落實，保證了施工有序進行。

濟南項目部工作組：在組長上官峰、副組長張樹開的帶領(lǐng)下，根據(jù)業(yè)主下達的復(fù)工令，快速行動，科學(xué)保障，嚴格審查，使?jié)享椖砍蔀楣臼讉€啟動的項目，及早投入到施工中，為公司贏得了聲譽和效益。

分公司工作組：在組長田忠良的帶領(lǐng)下，根據(jù)分公司人員分散的特點，立即召開視頻會議，傳達公司防疫精神，安排部署分公司生產(chǎn)活動，對復(fù)工項目制定專項方案，進行嚴格審查、落實，實行“一天一匯報”，保證分公司生產(chǎn)和防疫工作的有力結(jié)合。

合作體工作組：在組長王峰的帶領(lǐng)下，及時傳達公司防疫精神，并制定專項方案，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第一防線門衛(wèi)工作組：每天在組長劉生增的帶領(lǐng)下，總是最早到達公司，與保安4人一起，對所有進入公司人員進行體溫測量及登記造冊。對于工作時間做到嚴格把關(guān)，進出人員和車輛嚴格審查，使公司進出人員得到有效控制，為廣大干部職工的工作提供了安全保障。

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7個疫情防控工作組措施得力，工作細致，扎實履行各自職責。如今，在雄獅公司，生產(chǎn)車間緊張忙碌，行政后勤保障有力。沒有“熱火朝天”，但有“穩(wěn)步有序”，“分步、有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)”成為了特殊時期雄獅公司的選擇。我們正努力掃去疫情籠罩的“寒流”，以堅決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”的信心和決心，迎接充滿希望的春天。